Presentamos este ejemplo ya hecho de nuestro plan de negocio padel que puedes descargarte ahora mismo, el cual fue creado con el software específico plan de negocio padel que puedes encontrar en el sitio www.plandenegocios.guru.
Se trata de un caso real de un plan de negocio que hemos realizado para nuestra empresa “Mundo padel“, para presentar al banco, ya que hemos solicitado financiamiento para llevar a cabo el proyecto.
Tabla de contenidos
Breve descripción del proyecto de apertura de un centro de padel
El software para hacer el plan de negocio de padel de forma simple y rápida sin ser un experto con un ejemplo completo sobre el cual trabajar directamente.
El producto o servicio ofrecido en nuestra empresa “Mundo Padel”
Decidimos aprovechar la oportunidad de un antiguo club de tenis abandonado, en nuestro barrio, que el propietario decidió alquilar. Se renovarán los vestuarios y la recepción y construiremos seis pistas de pádel, dos de las cuales están cubiertas, en la zona anteriormente dedicada a pistas de tenis aprovechando su infraestructura. Gracias a la temperatura suave de nuestra zona, los campamentos pueden funcionar todo el año, incluso al aire libre.
En nuestro centro de padel, se alquilará 6 pistas de pádel, incluyendo servicios como clases de pádel impartidas por un maestro cualificado y se venderán de pelotas de tenis, snacks y bebidas.
La clientela que queremos atraer a nuestro local
Nuestra clientela está formada principalmente por personas que viven y trabajan cerca de nuestras instalaciones en las afueras de la ciudad. Está compuesto en su mayoría por jóvenes entre 14 y 55 años de ambos sexos.
Por qué los clientes quieren venir a nuestras pistas de padel
Nuestros clientes deciden realizar actividades deportivas en nuestras instalaciones principalmente por su ubicación, muy conveniente tanto para los que se desplazan a pie como para los que se desplazan en coche, gracias al amplio aparcamiento justo enfrente de la entrada principal. Los campos están hechos de césped artificial de excelente calidad y recién construidos.
Los vestuarios han sido completamente renovados, incluidas las instalaciones y están bien equipados y limpios y también los precios están en línea con la competencia. La recepción también ha sido renovada por nosotros y la hemos equipado con algunos sillones, televisión, nevera para bebidas y aperitivos energéticos.
Organización interna de nuestra empresa “Mundo Padel”
La organización es muy sencilla y está formada por los dos administradores, un empleado de la recepción (a partir del segundo ejercicio) y dos cuidadores que se turnan para cubrir todo el horario de apertura que va de 9 a 21 más una hora de cierre y limpieza.
Recursos humanos y experiencias individuales
Los dos directores son graduados en educación física y tienen buena experiencia en deportes y gestión de instalaciones.
Recursos financieros-¿Cuánto cuesta abrir un centro de padel?
En este plan de empresa club de padel reflejaremos los recursos financieros necesarios que serán de 40.000 € del capital social inicial y un préstamo no garantizado a dos años de 150.000 € garantizado por los administradores.
¿Cuánto ganaremos con nuestra empresa de Padel?
Esperamos, después de un primer ejercicio financiero con un beneficio de casi 50.000 €, poder obtener beneficios ya del segundo ejercicio por un importe superior a 100.000 € además de 150.000 € en el cuarto año y siguientes.
Nota: La breve descripción debe ser el clásico “Elevator Pitch”, que es la presentación de su compañía en un minuto (el tiempo para subir al ascensor). El lector se formará su propia idea sobre tu idea de negocio basada en el resumen que acabas de escribir y decidirá si continúa o no leyendo. La primera descripción de tu Idea de negocio debe ser interesante, completa, clara y concisa y debe convencer al lector para que aborde los siguientes puntos.
El mercado de los campos de padel
El mercado, ya que solo tendremos otros dos competidores directos, sin duda se verá afectado por nuestra entrada. A partir de la investigación realizada hemos comprobado que muchos de nuestros clientes potenciales recurren a instalaciones incluso a 15/20 km de distancia y es en particular esta clientela la que queremos traer de vuelta a nuestra zona gracias a una oferta a la altura de los centros deportivos más lejanos ubicados en nuestra ciudad.
Evolución del mercado
El pádel se juega en 91 países de todo el mundo para un total de 15 millones de personas.
En Europa la tendencia ha crecido hasta alcanzar los 8 millones de jugadores, mientras que en Sudamérica donde el pádel se ha desarrollado, hay 6 millones de aficionados. Ya se han abierto nuevos mercados en China, Japón y Australia.
El pádel es el deporte con la tendencia de crecimiento más rápida del mundo, en Italia está despoblado entre ex futbolistas y deportistas de todo tipo. Se desarrolló como una moda, ahora es una realidad.
Tal y como afirma la Federación Española de Pádel (FEP), el crecimiento del pádel en nuestro país parece imparable. El año 2021 ha cerrado con un total de 96 872 licencias de deportistas que, junto a las de jueces y otros profesionales, superan las 100 000 por primera vez en la historia. El dato es impresionante, pues solo durante 2021 el crecimiento ha sido superior al 22 %.
Competencia con otros centros de padel
Nuestros competidores directos son las instalaciones deportivas que se encuentran en un radio de 20 kilómetros y que son un total de siete de las cuales solo cinco se especializan en pádel.
El producto / servicio que ofreceremos a nuestros deportistas
Descripción técnica del producto / servicio.
Nuestra oferta consiste en el alquiler de cuatro pistas de pádel al aire libre y dos pistas de pádel cubiertas con sus vestuarios masculinos y femeninos bien equipados y funcionales. Además, nuestros clientes tienen la oportunidad de comprar agua, refrescos y bocadillos energéticos y solicitar clases de tenis a nuestro instructor.
Tiempo de ejecución del proyecto
En nuestro plan de empresa “club de padel“, señalaremos que abriremos la instalación deportiva, después de una rápida renovación que tendrá lugar en el período de julio a septiembre, a principios de octubre con los seis campos en funcionamiento. El 30 de septiembre habrá una inauguración con buffet a la que invitaremos a todos los deportistas de la zona.
El plan de marketing de nuestro centro de padel
La función principal de nuestro plan de marketing es crear la facturación estimada y utilizar los canales de venta más efectivos mientras se minimizan los costos.
Implementaremos una estrategia de marketing mix, que consiste en combinar acciones a seguir por separado, de forma que podamos crear o desarrollar demanda para nuestro centro de pádel.
Intentaremos ejercer cuatro tipos de acciones para vender con éxito nuestros servicios:
– La elección de los servicios, de los que ya hemos mencionado en el punto anterior;
– La definición de los precios de venta;
– Los métodos de venta y distribución;
– Promoción.
Hemos intentado difundir al máximo el conocimiento de nuestro negocio a través del boca a boca, noticias en todas las redes sociales y una inauguración abierta al mayor número de personas posible.
El precio de venta
Los precios de nuestro club de Padel han sido calculados tanto en base a los tiempos y materiales necesarios como a los practicados por la competencia.
Promoción producto / servicio ofertado
Nuestro club de pádel se promocionará en primer lugar a través de la imagen que daremos al cliente potencial que pasará por delante de él ya que es claramente visible desde la calle principal.
A continuación, promocionaremos nuestra actividad a través de la presencia, gratuita y de pago, en los principales sitios web que tratan con el sector y también a través de la creación de nuestro sitio web que promocionaremos a través del pago por clic de google adwords.
Distribución de productos / servicios
Nuestros servicios serán vendidos y prestados sólo dentro de nuestras instalaciones y directamente, sin el uso de intermediarios.
El plan de organización de nuestra empresa de padel
El estudio de los servicios ofrecidos que recogeremos en nuestro plan de negocio pistas de padel, se lleva a cabo en su totalidad por los dos socios.
Se externalizarán las funciones administrativas, jurídicas y promocionales.
Uno de los socios coordinará y formará al nuevo personal contratado y decidirá, junto con el segundo socio, la lista de servicios ofrecidos y el precio de venta de cada uno.
La forma jurídica y la estructura corporativa.
La forma legal de la empresa será la de sociedad limitada ( S.L) al 50% por cada uno de los dos accionistas que desempeñarán el papel de director.
Know-how y tecnologías utilizadas
La mayor riqueza de conocimientos y experiencia será traída por los dos administradores de la asociación.
Mercados de suministro y logística
Para bebidas y aperitivos utilizamos un distribuidor local, mientras que las pelotas de tenis se compran en línea en un sitio especializado.
El plan económico-financiero en el plan de negocio Padel
Sobre la base de los supuestos ilustrados anteriormente, los ingresos calculados en los cinco años examinados son los que se presentan en la siguiente tabla:
Para el cálculo de los volúmenes de ventas y, en consecuencia, los de producción de los diversos servicios, hemos utilizado los esquemas que informamos a continuación.
En estos esquemas, uno para cada año, definimos inicialmente los días de apertura del polideportivo, el número de horarios de apertura y el número de pistas disponibles.
En este punto, basándonos en estadísticas personales y otras a nivel nacional y local, hemos definido el porcentaje de horas asignadas para cada tipo de campo en comparación con el total disponible.
Diferenciamos estos porcentajes mes a mes para tener en cuenta los patrones de uso para cada temporada y para cada época del año.
Esta configuración nos permitirá actualizar rápidamente los datos si notamos (en el balance final) variaciones respecto a lo esperado.
Costos fijos y variables que tendremos en nuestra empresa de padel
A continuación, dentro del padel business plan analizaremos la previsión de los costes totales que deben sufragarse, desglosados en las diferentes categorías de gastos: costes variables de producción y venta, costes fijos.
Los costes variables que hemos identificado son los relacionados con los costes de iluminación de los campos y los del maestro del pádel, además por supuesto de la compra de los bienes a revender.
Los faros solo se encenderán si se utilizan los campos de los faros.
A continuación se detalla los costos variables incurridos anualmente para la producción de cada servicio y (posiblemente) para la compra de bienes que simplemente revenderemos (última línea).
Costos fijos para la gestión de nuestro club de Padel
A continuación, se presentan los datos de contratación y salarios brutos esperados para cada cifra y para cada año.
El costo mensual relativo se informará en la tabla de costos fijos.
Inversiones para la apertura de nuestra empresa “Mundo Padel”
Las inversiones en activos materiales e intangibles que se consideran necesarias consisten en los gastos de renovación inicial, mobiliario para la recepción y vestuarios, 4 porterías de fútbol, 2 nuevas redes de tenis, televisión y nevera.
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La siguiente tabla muestra los detalles de las inversiones a realizar con indicación de la fecha de adquisición, métodos e importe de la depreciación.
Análisis de punto de equilibrio
Según nuestras previsiones, existe una alta probabilidad de que el proyecto se implemente con un punto de equilibrio que alcance el primer año de actividad. Como se puede ver en la comparación entre la rotación de equilibrio y el nivel de ingresos en los escenarios pesimistas y optimistas desarrollados, incluso en el peor de los casos, el punto de equilibrio se alcanza en el primer año.
Las necesidades financieras y préstamos que vamos a necesitar para el centro de Padel
En este ejemplo plan de negocio padel de nuestra empresa solicitaremos préstamos bancarios que asciende a 150.000€ y se reembolsará durante 5 años a una tasa fija del 3% como se indica en las siguientes tablas:
Los flujos de efectivo salientes son atribuibles a los costos variables, los costos fijos (incluidos los cargos financieros y los impuestos), el reembolso de los préstamos contratados y la administración de las inversiones.
Estado financiero nuestro ejemplo plan de negocio club de Padel PDF
El estado financiero de nuestra empresa “Mundo padel” es anual a cinco años.
Conclusiones del emprendedor
Sobre la base de este trabajo largo y articulado, en el que se han examinado todas las áreas, problemas y oportunidades de este negocio, y sobre la base de nuestro conocimiento y potencial técnico, ciertamente podemos concluir que nuestra idea de negocio es factible y financiera y económicamente sostenible.
Es por esta razón que estamos pidiendo al banco un préstamo que nos permita comenzar el proyecto y abrir nuestra empresa de Padel, y para los inversores un capital que nos permita comenzar la fase de producción y finalmente madurar las ganancias esperadas y la remuneración del trabajo que hemos realizado.
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